“新零售”一词是马云在2016年阿里云书大赛上提出的，马云的话当然一石激起千层浪，自“新零售”提出以来，巨头们纷纷展开了对新零售的探索。一段时间以来，腾讯、京东、美团等企业迅速部署，在巨头的帮助下，进入瓶颈期的传统零售业迎来了新的机遇。那时新的“零售大战”也在进行中，其中阿里信零售的“亲生儿子”马先生3354箱备受关注。

自2016年成立以来，盒马先生已经过了五年。过去5年来，盒马一直在探索新的零售领域，采用“在线离线”的新零售模式，从构建完整的物流体系开始，通过比电力更大的投资，在很多地区实现了3公里以内的30分钟“快速到达”。威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、成功)这种时效消除了消费者在网上选择线下配送的服务体验警戒感，打开了新零售的初期想象。

今天，被称为新零售超级物种的这位盒子马先生已经不是原来的样子了，近年来各种“小盒子马”相继诞生，新零售从最初的概念演化成了万花筒这样的多种形式。目前，新零售已成为新概念中的常用名词，除了先驱箱话外，一些传统商人乞丐和石头平台乞丐也越过河流，接触了很多网络，回到过去，如何评价这些年新零售的“业绩”？很难用简单的话概括。

箱子说“破圆圈”外面，5年72变？

如果对箱子话的认识还停留在生鲜电商上，那就大错特错了。在阿里强大的背景支持下，现在的箱话已经开启了多业和模式，触及到了生活的方方面面。(威廉莎士比亚，坦普林，希望) (威廉莎士比亚，坦普林，templine，希望)举个栗子，据中国连锁经营协会透露，2019年百大超市自有品牌平局率为4.1%，盒末整体形式中自有品牌商品销售率为10%，

此前，盒末CEO慧在公开场合表示，盒末已经进入新零售2.0时代。他认为，新零售不是分界线或离线状态，新零售2.0时代实际上可以整合两者，随时满足用户的消费需求。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视)，零售名言)新零售2.0时代的到来很难评价，但现在的箱马和最初的自己已经有很大的差异。至少，光是“生动”一词就不再是盒马的全部。(阿尔伯特爱因斯坦，北方Exposure(美国电视剧)，季节)。

第一，以供应链为核心，箱话探索更多形式。据辉称，新零售2.0时代供应链是最核心的问题，只有最大限度地提高供应链，才能降低运营成本。除了上面提到的成本论之外，箱马每次进行新的探索，都会先在供应链上写作。例如，2019年，箱马在开始新鲜的直采战略之前，投入供应链建设，采用收购制，与农产品生产基地携手直采。最终，通过冷链仓库的改造，缩短供应链配送渠道，降低新鲜运输成本，依次打开新鲜产品的供应和销售链接。

据辉透露，到2020年，盒末全国将建立41个常温冷链仓库、16个加工中心和4个陌生的临时仓库供应链系统，可支撑30分钟、第二天、第三天、S2B2C等多种合规模式。同时，箱底完整的物流体系和庞大的农产品直采基地也为箱底开店提供了基础。据《阿里财报》报道，截至2020年9月30日，中国自营盒子马门店已达222家。3月2日，据神通公开消息，部分地区已经进行了城市马和市水网格仓库业务，这似乎是为了社区共同购买的大布局而进行的战役。

这些或新、旧部署都是从构建供应链开始，看到新零售推进，作为线下“桥梁”确保战争最终胜利的“后勤大队”。

第二，网上同时开花，携手猫也不忘社区团购。2020年，盒马推出地区团购模式，启动“盒马首选”，成功进入湖北、四川、陕西等城市。同时，盒马先生天猫旗舰店也正式上线，盒马进驻天猫后，也将有机会接触全国7亿多淘宝用户。