门|五号

“我还以为小米是做手机的呢。”

6月10日，小米创始人雷军发布了与抖音(抖音)智能家居相关的短视频，一位用户吐露了这种感慨。

该视频只有1分27秒，但获得了130万分的赞誉，9.9万坪。雷军在视频中演示了包括客厅、厨房、卧室等在内的智能家庭使用场景，许多设备相互连接，可以用语音控制。

雷军的示范进一步具体化为停留在概念阶段的明智家庭。更重要的是，很多人因为这个视频对小米智能家居产品有了初步的认识。

小米从出生开始就很难用手机公司概括全貌。其业务版图覆盖手机、IoT、电商、新零售等多个方面，智能家居产品依赖于长期部署的生态链计划。现在小米的生态链企业已经超过200家，扫地机器人来自石头技术，净水器来自吉米，小米手环来自华美。这些公司共同构成了小米生态链的庞大家族。

在这个家族中，生态链企业不仅要保护大家庭的利益，还要追求自己的独立和成长。

新发动机

部署生态链是小米过去最成功的战略之一。

2014年谷歌收购NEST后，智能家居浪潮掀起，雷军的想法与谷歌一致。